转自：瓦砾村夫 作者：瓦砾村钱罐
10月30日，麻省理工大学人工智能专家，油管网红播客主Lex Fridman放出了又一个三小时的长访谈。这次的访谈对象，是七月中刚从特斯拉离职的Andrej Karpathy。
Andrej是人工智能领域的另一位网红人物。离职前，他担任特斯拉的人工智能和视觉总监，和Ashok，Milan一起，是负责autopilot团队的“三剑客”。
这里剪取访谈的其中约二十分钟作了翻译。Andrej讲述了他为什么离开特斯拉，讲述了他对于埃隆·马斯克，对于自动驾驶，对于擎小柱机器人的看法。本文总字数约6千。
访谈中，Andrej表达了将来可能重回特斯拉的想法。对此，老马在推上火速回复：特斯拉永远欢迎Andrej
Lex：与埃隆·马斯克共事，你在机器学习，工程，生活上，以及你自身，学到了什么？
Andrej：我认为，我学到最多的是关于如何有效地运营组织，以及如何创建高效的组织，并与组织中的熵作斗争。
Lex：人类的工程，与熵作斗争？
Andrej：是的，我认为在与组织中的熵作斗争方面，埃隆是一位非常高效的战士。
Lex：组织中的熵，到底是什么样子的？
Andrej：它是流程，它是...
Lex：低效率，表现形式为会议，诸如此类的东西？
Andrej：是的，会议，他讨厌会议。他一直告诉人们，如果会议没有用，就不用参加。
我想说，他基本上管理着世界上最大的几家创业公司。特斯拉，SpaceX，是世界上最大的几家创业公司。特斯拉事实上是多家创业公司，我认为这样看比较好。我认为他在这方面极其出色。
是的，他对于精简流程有很好的直觉，可以让一切都很高效，最好的零部件是没有零部件，简化，专注，移除障碍，迅速行动，大胆的行动...
所有这些，看起来都很像初创公司的风格，只是规模很大。
Lex：强力驱动简化。
从你的角度看，这可能也适用于设计系统，机器学习，以及其他方面，简化，简化...
你认为，在一家不断发展的公司内部，保持创业公司文化的秘诀是什么？你能反思总结一下吗？
Andrej：我确实认为，需要有人当权并举着一柄大锤，就像埃隆。他是那个主意的啦啦队，并无情地对其进行追求。
如果没人有足够大的锤子，一切都会变成委员会，公司内部的民主，流程，与利益相关者交谈，决策... 一切都会崩塌
如果有一个大人物，非常聪明，而且有一柄大锤子，事情就会迅速推进。
AK和老马在2021年AI Day上
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