卫夕指北公众号的文章，观察到目前ChatGPT已经开始冷下来了，证据是百度指数、微信指数、谷歌趋势三个指数热度都断崖式下降。

喜新厌旧本来就是人性，不足为奇。文章继续分析了背后的原因。事实上，很多新奇产品最终都没有流行，作者胡卫夕认为有两个原因：

1. 感知炫酷和用户价值并不能划等号。
2. 一个产品的流行程度取决于产品目标人群的规模和使用频次。

对于ChatGPT，他观察到目前阶段存在两个问题：

第一，是实际的用户价值还比较有限；第二，存在隐形的使用门槛。

虽然ChatGPT似乎无所不能，但据作者在2.6万人的朋友圈问卷调查：“过去两周，你有用ChatGPT完成或者帮助完成什么实际的工作吗？如果有，是什么？” 21条有效回复总结起来是：

“写了一些标书中要用到的废话、写软件工程课的作业、润色日报、问C语言的基本函数用法、写SQL语句、口播洗稿”等等。

……“没产生实际价值”的人远高于“解决实际问题”的人。

……对于更多的人来说，ChatGPT还只是一个玩具，唯一的作用是用来发朋友圈。

唯一的商业化案例，是一位网赚大哥用ChatGPT“批量生成文本，然后用AI工具将文字变成语音，加一些影视片段发抖音，同时文字版同步发今日头条、百家号和企鹅号”。诸如“有一个不讲理的恶婆婆应该怎么办？”一类的问题，ChatGPT特别擅长。

而且“这么做目前数据和收益还不算太好，但已经逐渐有正循环了”。最有用的地方在于：你输入同一个问题，它每一次的答案都不一样，可以完美规避掉平台的查重算法。

过于专业的问题它很容易歇菜。更大的问题是经常一本正经地胡编乱造。

使用门槛主要指真要用好，需要用户善于提问，并多轮对话，谆谆善诱。

当然作者并不是特别悲观，认为ChatGPT会重复AlphaGo到AlphaZero类似的进化速度。最后还引用了很多名人名言。

Paul Graham的：

ChatGPT惊人的地方不在于有多少人被它震撼到，而在被震撼到的人是谁，这些人可不会随便对每一个新事物都感到兴奋，很显然，有大事正在发生。

Kevin Kelly的：

从第一个聊天机器人（ELIZA,1964）到真正有效的聊天机器人（ChatGPT,2022）只用了58年。
所以，不要认为距离近视野就一定清晰，同时也不要认为距离远就一定不可能。

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