作为一名程序员，天生崇拜写代码能力强的程序大佬。但是，只要写代码能力足够强，就能在职业发展道路畅行无阻吗？

答案当然是：NO！你还需要有项目管理的能力。

· 产品经理天天不干正事，提的需求没头没脑，烦；

· 每周开不完的例会/对接会，一点效率都没有，烦；

· 同一个需求，要和好几个部门的人反反复复对接，烦；

· 意见不统一，想说又说不过人家，只能被动接受，烦！

工作中之所以会出现这些问题，其实大多是因为项目管理能力不足。

What？一个码农还需要学项目管理？

据调查，大部分程序员工作三五年内，都能掌握所在岗位必须的知识、经验和技能。然而很多人接下来就会陷入困境，无法突破职场瓶颈，更别提加薪升职了。

通常来讲，程序员的成长路径大概有两条：一是走个人能力线，成为技术专家；另一条是成为技术管理者或业务管理者，然而走好这条路需要时机和坑位，好的机会可遇不可求。

项目管理无疑为程序员开辟出第三条精进之路。只要你身处团队中，就会有项目管理的需求和机会。而具备项目管理能力的程序员，无疑会在这个程序员严重同质化的局面下，拥有更多的竞争优势。


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具备项目管理能力 到底有多吃香？
 
如果你平时经常翻看招聘网站就会发现，“项目管理能力”被越来越多次地提到。
尤其对于程序员来说，项目管理能力已经成为了职场能力的分水岭，薪资待遇上也很丰厚。

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由于受到求职市场的追捧，在学习项目管理后，许多员工在薪资待遇上都有明显提升。据调查研究，部分程序员在学习项目管理1年后，薪资涨幅甚至可达51%以上。

▲学习项目管理一年后的薪资增长情况

随着“内卷”在程序员赛道加剧，未来的职场竞争势必更加激烈。

而这个时候，你如果掌握一定项目管理能力，必然可以增强自己的核心竞争力，更有可能在职场脱颖而出。


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如何快速提升项目管理能力？

很多刚刚开始尝试项目管理的程序员，都会面临一些困惑：

· 我算不上领导，别人凭什么听我的？
· 资源人手有限，我该怎么争取更多支持？
· 如何整合多部门，推进多条任务线？
· 团队人员都很优秀，如何才能实现1+1＞2？

其实这些问题并不难解决。如果能在关键学习期得到项目管理专业人士的引导，很容易得到飞速的成长。

说到这里，我想给你推荐一位专业且靠谱的导师——张立台博士。

张老师拥有13年项目管理培训经验，累计为华为/西门子/工商总局/航天集团/浦发银行等企业培养数万名学员。


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拥有13年项目管理培训经验的张老师，曾为工商总局、国税总局、航天集团、华为、中兴、朗讯、西门子、奔驰、浦发银行等提供项目管理咨询培训服务。

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