五载澜舟：从大模型到数字员工，在AI的大海里航行

五年，足以让一颗种子长成大树。  

五年，足以让一叶扁舟驶向星辰大海。

2026年4月16日，在中关村澜舟科技有限公司。我站在台上，向20位记者宣布全套澜舟可信AI技术体系，包括：

为了保证可信可控信创，全部是自研。

凭着这一套技术体系，用户可以简单轻松地搭建安全可信的企业数字员工。

今天，2026年 6月10 日——恰逢澜舟科技成立五周年之际， 我很高兴地通知大家：LangClaw正式对外提供服务，用户注册LangClaw即可享受数字员工服务。LangClaw的深度研究、PPT生成、浏览器自动化等重要功能具备了目前同类产品的领先水平。

让每个人、每个组织都拥有自己的数字员工团队。

｜LangClaw地址：https://claw.langboat.com/ （了解更多产品详情：《澜舟LangClaw正式发布上线：让企业拥有一支可信的数字员工团队》）

周明博士 澜舟可信AI技术体系发布现场

今天，对于澜舟人来说，这一刻远比一个产品发布更加厚重——它意味着澜舟科技走过了整整五年，而LangClaw正是这五年深耕企业AI的集大成之作。

要理解 LangClaw，先要理解一个根本问题：大模型已经很聪明了，为什么企业还是不敢真正把AI用起来？

我给出的诊断一针见血："模型很聪明，却不一定可靠。"

在开放聊天中，大模型"合理发挥"或许无伤大雅。但在金融审计、合同审查、招投标分析这些企业服务的严肃场景里，一个数字看错、一个条款捏造、一次"瞎编"，就可能造成难以估量的损失。

企业需要的不是会聊天的AI，而是敢托付的AI。这就是澜舟提出"可信AI"思想的出发点。

而 LangClaw，正是这套思想的工程化载体。

澜舟"可信AI"的核心定义，可以用一句话概括：在组织、业务、合规、安全边界内，行为可预测、结果可解释、风险可控。

这不是一个口号，而是一套全栈技术体系。它围绕三个核心问题做工程化增强：

第一，不知道就说不。当文档中没有答案时，模型必须明确回复"没有相关信息"，而不是强行"脑补"。这看似简单，实则是信任的基石。

第二，复杂材料必须读准。面对长文档、扫描件、表格、跨页信息，系统需要保持结构理解能力——不是"大概看懂了"，而是"精准读对了"。

第三，推理结果必须能验证。涉及计算、比较、筛选时，每一步都要留下可复核的依据。数据从哪来、怎么算的、结论如何得出——全链路可溯源。

从拒识机制到上下文工程，从表格推理到工具调用，从评测闭环到安全沙箱——澜舟把"减少幻觉"从一个模型能力问题，变成了一套可落地、可评估、可持续迭代的智能体工程体系。

而 LangClaw 就是这套体系的运行底座：支持10秒创建专属数字员工，多智能体协同，四层记忆持续进化，云端沙箱全链路审计——它是一个真正为"企业级可信AI"而生的智能体操作系统。

LangClaw 不是凭空出现的。回望这五年，每一步都是通向今天的伏笔。

2020年底，我在微软工作了二十一年后，觉得使命达成，思考未来的人生之路。我预感到大模型将成为人类社会接下来的最大的发展趋势，成为赋能千行百业的国家基础设施，于是毅然投身创业，在创新工场开始了艰难的创业孵化。

2021年6月10日，澜舟科技正式成立。当年，澜舟便发布了孟子轻量化大模型，迈出"四两拨千斤"的第一步。

2023年，ChatGPT引爆全球。澜舟从容应对，3月发布孟子GPT V1，同年完成数亿元Pre-A+轮融资。12月，孟子大模型通过网信办备案——在全民大炼大模型的喧嚣中，澜舟选择用模型轻量化、合规和可落地赢得了用户信任。

2024年是澜舟的"大模型落地元年"。1月，孟子大模型GPT V2向公众开放；3月，开源Mengzi3-13B，提出"一横N纵"产品体系。那句"专注、极致、口碑、快、成本"的"九字诀"，成为行业热议的企业AI的落地方法论。

2025年是澜舟的"智能体元年"。澜舟在架构创新、上下文工程、可信计算、自适应优化四大维度实现突破。多智能体协同框架、层次化上下文感知、全链路溯源可信计算——这些技术逐渐成形，为LangClaw的诞生做好了全部铺垫。

2026年是澜舟的“数字员工元年”。LangClaw正式发布，同时，澜舟的企业服务三件套：澜舟智会、澜舟智库、澜舟智搭全新升级。澜舟完成了从技术、产品、解决方案到商业闭环的全链路布局。

五年，从一叶轻舟到劈波斩浪，澜舟在惊涛骇浪中不断调整方向，勇敢前行，一直站在AI的潮头。这不是侥幸，是保持战略定力、扎扎实实努力的自然结果。

站在五周年的节点上向前看，澜舟的愿景清晰而坚定：

AI原生将重构产业格局。传统"+AI"只是给旧系统打补丁，而AI原生意味着以LLM+智能体为底层架构，从设计、开发到运营全流程围绕AI重构——让AI成为系统的核心驱动力，而非锦上添花的附加功能。

智能体工程将构筑企业护城河。未来的竞争不是"谁用了AI"，而是"谁把AI用得更好、更安全、更可靠"。智能体工程——从创建、部署、协同到治理的全生命周期工程化能力——将成为企业AI的核心竞争力。

与此同时，我们认为AI核心技术仍然需要继续演进，针对企业AI而言，编码大模型、多模态模型、场景相关的世界模型、AI的递归自我迭代等技术将成为最重要的能力——这也正是澜舟目前的努力方向。

数字员工将渗透到国民经济的毛细血管。从金融到运营商，从央国企到中小企业，数字员工不再是概念，而是真正的生产力。它们协同工作、持续学习、安全可控——每个企业都将拥有自己的数字员工。

而澜舟的使命就是要成为企业数字员工技术的核心贡献者。

五年前，一个相信AI将改变千行百业的小舟，在创新工场开启了AI的航行。

五年后，这个小舟驶过了无数弯曲湍急的河流，已经安然进入了大海。

我们看到了海上的日出，也饱览了海上的彩云。毫无疑问，我们今后还要经历更大的风浪，但是无论如何，我们最终要去登临海上的仙山。

我用这首小诗《初夏雨后望百望山》以表达此时此刻我的心情：

百望山下雨初晴，

风轻霞重天色明。

心逐彩云意自远，

大鹏万里正当行。

最后，我想借此机会表达对很多人的感谢：

五载澜舟，我和你乘风破浪。下一个五年，让我们继续同行。

澜舟科技创始人 周明

2026年6月10日，澜舟科技五周年。