- 简介政府开发项目在范围、利益相关者复杂性和监管要求方面与私营部门的倡议有很大的不同。目前缺乏针对政府项目的需求工程(RE)活动的实证研究。我们通过对12名从事政府项目的专业软件从业人员进行一系列半结构化访谈来填补这一空白。这些受访者受雇于两种类型的公司,分别为不同的政府部门提供服务。我们的研究发现政府项目的需求获取阶段与其他软件项目存在差异,特别是在数据可视化方面,以及利益相关者和政策要求方面。此外,我们还探讨了需求获取中人类和社会因素的覆盖范围,发现文化、团队动态和政策影响是关键考虑因素。我们的研究还确定了政府项目在需求获取阶段遇到的主要挑战。我们的研究结果强调了未来研究工作的重要性,以弥补政府软件项目中RE活动的差距。
- 图表
- 解决问题本论文旨在解决针对政府软件项目的需求工程(RE)活动研究的空白,探讨政府项目中需求获取阶段的差异性及面临的挑战。
- 关键思路通过对12名从事政府软件项目的专业软件工程师进行半结构化访谈,揭示了政府项目需求获取阶段与其他软件项目的差异,特别是在数据可视化方面,以及在利益相关者和政策需求方面的差异。此外,本文还探讨了在需求获取中涉及到的人类和社会因素,发现文化、团队动态和政策影响是关键考虑因素。
- 其它亮点本文的亮点包括对政府软件项目需求获取阶段的深入研究,以及对人类和社会因素的考虑。研究使用了半结构化访谈的方法,并揭示了政府项目需求获取阶段面临的主要挑战。未来的研究方向包括进一步探索政府软件项目中的RE活动的差异性。
- 与本文相关的研究包括政府软件项目管理、需求工程和人类因素在软件开发中的作用等方面的研究。相关论文包括《政府软件项目管理的挑战与策略》、《需求工程实践:人类因素的影响》等。
沙发等你来抢
去评论
评论
沙发等你来抢